Forever 21 sta chiedendo ai proprietari una riduzione dell’affitto a causa delle vendite in calo e della crescente difficoltà nel competere. Il rivenditore, che possiede oltre 380 negozi negli Stati Uniti, ha chiesto ad alcuni proprietari di abbassare l’affitto fino al 50%. Nonostante le difficoltà finanziarie, l’azienda non ha ancora incaricato consulenti né sta valutando una seconda richiesta di protezione dal fallimento. Sta cercando di rinegoziare i contratti di locazione per tagliare i costi. Forever 21 sta lottando nel mercato saturo del fast fashion, con problemi nella gestione dell’inventario e nella comprensione delle esigenze dei consumatori. Queste sfide seguono la bancarotta del 2019 e l’acquisizione da parte di Authentic Brands Group, Simon Property Group e Brookfield Property Partners. La rapida espansione ha impedito investimenti adeguati nella catena di fornitura, danneggiando il bilancio. La situazione finanziaria di Forever 21 ha anche influenzato le prestazioni del suo operatore Sparc Group, una joint venture con Authentic, Simon e Shein. Sparc gestisce Forever 21 e altri rivenditori precedentemente falliti come Aeropostale e Brooks Brothers. Le sfide di Sparc includono l’integrazione di numerosi marchi e la centralizzazione delle operazioni e della supply chain. Forever 21 ha ritardato i pagamenti ai fornitori nell’ultimo anno, con alcune fatture scadute da oltre 70 giorni alla fine del 2023. I principali concorrenti di Forever 21 ora includono Shein e Temu, rivenditori di moda ultraveloce. Alla conferenza ICR, il CEO di Authentic Brands Jamie Salter ha definito l’acquisizione di Forever 21 “il più grande errore” della sua carriera, riconoscendo la minaccia competitiva di Shein e Temu. Come parte della partnership, Shein progetterà, produrrà e distribuirà una linea di abbigliamento Forever 21, venduta principalmente sul sito di Shein.